مجال: القيادة و الإدارة


لم يتم الإعلان عنه بعد

محاور دورة تقييم الأداء

أهداف الدورة التدريبية  1. للمتدرب أن يتعرف على معايير تقييم الأداء. 2. إذا كان المتدرب سيسأل عن قياس الأداء أم تقييمه. 3. للمتدرب أن يتعرف على أهمية إدارة الأداء ومراحل عملية تقييمه. 4. للمتدرب أن يشرح مشاكل عملية تقييم الأداء وكيفية معالجتها. 5. للمتدرب أن يعرف أنواع تقييم الأداء. 6. للمتدرب أن يعرض خطوات فعّالة

تطوير مهارات مدير الجودة

تأهيل و تطوير المدراء والمهتمين والمختصين بالجودة

مستويات القيادة

التدريب على مستويات التقدم الخمسة من الإدارة للقيادة

إدارة الموارد البشرية

إﻛﺴﺎب اﻟﻤﺘﺪرب اﻟﻤﻌﺎرف واﻟﻤﻬﺎرات اﻷﺳﺎﺳﻴﺔ واﻟﻤﺘﻘﺪﻣﺔ ﻟﻤﻬﺎم إدارة الموارد البشرية.

قياس العائد التدريبي

تمكين وتزويد المتدرب بالأساليب العلمية والعملية الواجب استخدامها في تحديد وحساب التكلفة الحقيقية للتدريب، وتعريفهم بأساليب قياسها وتحليلها لتحديد مدى فعاليتها، وكذلك القواعد التي يتم على أساسها تقدير العائد من التدريب وحسابه

5.00(1)

مهارات مستشار التطوير المؤسسي

يهدف البرنامج التدريبي الى تأهيل الممارسين والمدراء والموظفين ليكونوا خبراء ومستشارين في مجال حقول التطوير المؤسسي المختلفة.

مرحبًا بكم مرة أخرى!
نسيت ؟
ليس لديك حساب ؟   سجل الآن
أضغط هنا للتحدث معنا
Scan the code
أهلًا ومرحبًا بكم في القناة الرسمية لـ خدمة عملاء شركة تكوين القادة... وعي. تأثير. تنمية.