فن التحفيز الاداري

فن التحفيز الاداري

قائمة الرغبات شارك!
المشاركة في الدورة التدريبية
رابط الصفحة
حصة على وسائل الاعلام الاجتماعية

عن الكورس

أهداف الدورة التدريبية 

  • رف على معايير النجاح لدى الأشخاص الناجحين واستيعاب المحافظة على التركيز لتحقيق النجاح.
  • عقد المقارنة بين المنجزات المبنية على الأهداف المحدّدة وتلك التي حدثت دون تخطيط ومن ثم تحديد الفوائد المباشرة و غير المباشرة لتحديد الأهداف.
  • التعرف على معايير الأهداف الذكية SMART goals.
  • رسم خارطة ذهنية للأولويات الشخصية والمهنية.
  • التعرف على متطلبات الثقة بالنفس وإدارة الوقت.
  • التعرف على الدور القيادي في توزيع المهام.
  • تطوير مهارات التواصل والاستماع الفعّال (ترتيب الأفكار بشكل جيد ومنطقي).
  • تحليل المشكلات والتحديات ومن ثم الخروج بالبدائل المختلفة لحلها.
  • التعرف على معوّقات الإنجاز وعلى آليات سهلة وبسيطة لتجاوزها.
  • التعرف على مفاهيم التفكير الإبداعي المبتكر.
  • التعرف على عمليات التغيِير والتغيُّر في الطبع البشري.
  • التعرف على الفرق بين الأهداف الفردية والأهداف الجماعية.
  • التعرف على المهارات اللازمة للحصول على مساعدة الآخرين وتحفيزهم.
  • إكساب وتنمية المشاركين بالمهارات المختلفة لإتقان كيفية التعامل مع الأنماط المختلفة من الناس.
  • إكساب وتنمية المشاركين بمهارات بناء شخصيته الجذابة وكيفية التعامل مع ذاته ونفسه.
  • تطوير مهارات وقدرات المشاركين المتعلقة بإدارة الذات مما يساعد على استغلال العمل بكفاءة وفاعلية.
  • الاستفادة من فن القيادة في ادارة الأعمال المناسبة.
  • كيفية تنسيق الجهود العاملة يما يتلاءم مع ظروف ضغط العمل.

محتويات الدورة التدريبية 

  • العملية الإدارية : تطورات جوهرية في بيئة الأعمال المعاصرة.
  • إدارة الذات وإدارة الآخرين : علاقة اندماج أم انفصال.
  • إدارة الذات : المفهوم ، الأهمية ، الوسائل ، التوقعات.
  • أساليب إدارة الذات.
  • إدارة الوقت Time Management.
  • التفويض والتمكين Delegation and Empowerment .
  • إدارة الأولويات First Things First .
  • الاتصالات الإنسانية في إطار إدارة الذات وإدارة الآخرين.
  • مداخل إدارة الآخرين وقيادتهم.
  • من هم هؤلاء الآخرون ؟ وماهية الأنماط البشرية.
  • مدخل العلاقات التبادلية.
  • مهارات التعامل مع الآخرين وقيادتهم.
  • مهارات التعامل مع الآخرين فى إطار بناء وإدارة فرق العمل.
  • تشجيع الابتكار والتطوير وإحداث التغيير.

الفئة المستهدفة 

  • مدراء الإدارات الوسطى والعليا.
  • موظفي الموارد البشرية، المدراء التنفيذيين، رؤساء الأقسام وفرق العمل والمدراء والمشرفين.
  • قادة الأعمال والتنفيذيين الذين يتطلعون لتطوير مهارات/إنتاجية موظفيهم.
  • جميع القادة والموظفين الذين يمتلكون الحافز ليكونوا أكثر استعدادا لقيادة فرقهم.
  • أي شخص مهتم بتطوير مهاراته في تحفيز وقيادة الفرق نحو تحقيق أهداف المؤسسة.
  • كل من يرغب في الحصول على فهم أفضل لعلم النفس الذي يوضح طبيعة السلوك في مكان العمل.
  • الموظفين الذين يمرون بمرحلة الانتقال إلى مواقع القيادة.

ماذا سوف تتعلم؟

  • ntroductory Django
  • How to Build Database Driven Websites With Django
  • Download and Install Python
  • Install Django
  • How To Manage URL's
  • How to Create Views/Pages
  • How to Use Static Image Files
  • How to Use Templates
  • Basic CSS with Bootstrap 4.1
  • How To Use Databases With Django
أضغط هنا للتحدث معنا
Scan the code
أهلًا ومرحبًا بكم في القناة الرسمية لـ خدمة عملاء شركة تكوين القادة... وعي. تأثير. تنمية.